Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit : Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus

Online-Ressource (VIII, 332 S. 61 Abb, digital)

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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil I Einführung; 1 Effiziente Strukturen und attraktive Arbeitsplätze im Krankenhaus? Das muss kein Widerspruch sein!; Teil II Prozessoptimierung; 2 Prozessoptimierung steigert die Arbeitszufriedenheit; 3 Controlling im Krankenhaus - eine Grundvoraussetzung für effiziente Organisation; 4 Das Planbare in optimierten Prozessen abbilden und das „Unplanbare" beherrschbar machen - Ein Vergleich zwischen Industrie und Krankenhaus; Teil III Arbeitszeit und Vergütung im Krankenhaus; 5 Gesetzliche Vorgaben zur Arbeitsgestaltung

6 Effizienter und mitarbeitergerechter Personaleinsatz in einer Uniklinik7 Tarifpolitische Rahmensetzungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen von Ärzten; Teil IV Personalmanagement und Personalentwicklung im Krankenhaus; 8 Notwendige Kompetenzen eines effektiven Personalmanagements - ein Praxisbeispiel; 9 Moderne Personal- und Organisationsentwicklung im Krankenhaus - ein Praxisbeispiel; 10 Entwicklungsperspektiven in der Pflege; 11 Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus; Teil V Internationaler Vergleich

12 Internationale Trends im KrankenhausmanagementTeil VI Schluss: Change Management im Krankenhaus; 13 ,Redet mehr miteinander!' - Change Management im Krankenhaus; Die Herausgeberin und der Herausgeber; Die Autorinnen und Autoren;

10.1007/978-3-8349-7155-5 [DOI]

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