Konstruktive Kontroverse in Organisationen : Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern

TEIL I -- Die konstruktive Kontroverse im Bereich organisationale Innovation -- Implementierung und empirische Ergebnisse 1 -- Fallstudien zur konstruktiven Kontroverse in Innovationsprozessen -- Entwicklung eines Beobachtungsinstruments für die konstruktive Kontroverse -- Methodische Variationen -- CCI konkret: Anwendungen in den Unternehmen -- TEIL II -- Die Entstehung des Neuen jenseits der Planbarkeit -- Sozialpsychologie der Innovation -- Konflikt und Macht in Innovationen -- Organisationales Lernen und Rationalität in Innovationsprozessen -- Konflikte im Projektmanagement -- Facilitating High Quality Idea Evaluation Using Telescoping -- TEIL III -- Die konstruktive Kontroverse im erziehungswissenschaftlichen Feld -- Die konstruktive Kontroverse in Unternehmen -- Die konstruktive Kontroverse in der Hochschulausbildung -- Integration und Gesamtresümee.