Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß : KVP als Motor lernender Organisation

Jürgen Howaldt; Ralf Kopp; Michael Winther

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten.

MoreLess

Year of publication:	1998
Authors:	Kopp, Ralf ; Winther, Michael
Other Persons:	Howaldt, Jürgen (ed.)
Publisher:	Köln : Wirtschaftsverl. Bachem
Subject:	Vorschlagswesen \| Employee suggestion system \| Qualitätsmanagement \| Quality management \| Deutschland \| Germany \| Kaizen \| Organisatorisches Lernen
Description of contents:	Table of Contents [gbv.de]
Published items:	26 hits in ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Check Google Scholar |

More access options

In libraries world-wide (WorldCat)

In German libraries (KVK)

subito order

I need help

Extent:	271 S. graph. Darst. 24 cm
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Fallstudiensammlung ; Fallstudie ; Case study
Language:	German
Notes:	2. ISBN aufgeklebt
ISBN:	3-89172-380-6 ; 3-7910-1900-7
Classification:	Betriebssoziologie, Betriebspsychologie ; Personalwesen ; Unternehmensführung
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10000656942