Kritische Analyse der Leistungsfähigkeit des Transaktionskostenansatzes

In der vorliegenden Dissertation wird der von Vertretern der Neuen Institutionellen Ökonomik geäußerte Anspruch, ein umfassendes Fundament einer allgemeinen Organisationslehre anbieten zu können, am Beispiel der Transaktionskostentheorie hinterfragt und mit verhaltenstheoretischen Argumenten konfrontiert. Dabei bildet die Analyse des transaktionskostentheoretischen Menschenbildes und hier insbesondere der Opportunismusannahme sowie der mit ihr verbundenen Folgewirkungen den Schwerpunkt der Untersuchung. Transaktionskostentheoretisch fundierte Gestaltungsvorschläge werden im Hinblick auf ihre Aussagekraft und Ergiebigkeit in ausgewählten Bereichen der Organisationsgestaltung geprüft und mit solchen auf verhaltenstheoretischer Basis verglichen.