El Banco Urquijo ha sido el banco industrial español por antonomasia durante el siglo XX. Desde su constitución en 1918, su estrategia fue impulsar la industrialización y el desarrollo del país promoviendo, gestionando y financiando un amplio número de empresas en casi todos los sectores económicos, especialmente en sectores estratégicos para la industrialización (minería, energía, siderometalurgia, bienes de equipo, química, servicios financieros, etc.). El Urquijo y su grupo de empresas alcanzaron su mayor tamaño en los primeros años setenta, justo al final del periodo desarrollista. La crisis económica posterior representó un gran desafío para el mantenimiento de su estrategia de banco industrial. A finales de 1982, el Banco de España diseñó una operación de salvamento de la entidad mediante su toma de control por el principal accionista, el Banco Hispano Americano. En 1os años siguientes, éste creó el Banco Urquijo Unión como resultado de la fusión del Urquijo con Bankunión. Planteamos nuestro trabajo en dos partes. En la primera, aportamos elementos –tanto internos al Urquijo (cambios corporativos y de estrategia) como externos (regulatorios, de política económica y de coyuntura)— para explicar las dificultades por las que atravesó entre 1974 y 1982 y las razones que justificarían la necesidad de su salvamento por el regulador bancario. En la segunda, además de explicar el proceso de salvamento mismo, damos cuenta de la estrategia que aplicaron los responsables del Urquijo Unión para sanear y reflotar la nueva entidad entre 1983 y 1988.
