La imposibilidad de preestablecer el comportamiento futuro de las organizaciones: una mirada desde la estrategia

resumenel texto pretende argumentar que es imposible conocer el comportamientofuturo de una organización a través de mecanismos de planeaciónestratégica, fundamentándose en la tesis de stuart Kauffman respecto ala imposibilidad de conocer el espacio de configuraciones de un sistemaalejado del equilibrio. a lo largo del documento se presentan aspectosrelevantes respecto al estudio de la estrategia, la tesis del mencionado autory su relación con las organizaciones; al final se deja abierta la discusiónacerca del rumbo de la investigación respecto al campo de la estrategia.abstractThis article pretends to discuss that it is impossible to know the future behaviorof an organization through strategic planning mechanisms, based on stuartKauffman´s thesis about the impossibility of knowing the configuration spaceof a system far from balanced.along the document there are relevant aspects about the study of strategy, theauthor´s thesis and its relationship with organizations. it also leaves an opendiscussion about the course taken by the research regarding the strategy field.resumoo texto pretende argumentar que é impossível conhecer o comportamentofuturo de uma organização através de mecanismos de planejamentoestratégica, fundamentando-se na tese de stuart Kauffman em respeito àimpossibilidade de conhecer o espaço de configurações de um sistemadistante do equilíbrio. ao longo do documento se apresentam aspectosrelevantes em respeito ao estudo da estratégia, a tese do mencionado autore sua relação com as organizações; ao final se deixa aberta a discussãosobre o rumo da pesquisa a respeito do campo da estratégia.rÉsumÉle texte cherche à faire valoir qu´il est impossible de connaître le comportementfutur d´une organisation à travers des mécanismes de planification stratégique,en s´appuyant sur la thèse de stuart Kauffman sur l´impossibilité de connaîtrel´espace de configuration d´un système éloigné de l´équilibre. Tout au longdu document, il y a des questions pertinentes par rapport à l´étude de lastratégie, la thèse de cet auteur et sa relation avec les organisations, à la finnous laissons une discussion ouverte sur la direction de la recherche sur leterrain de la stratégie.