[fre] Réduction du temps de travail et tensions sur les facteurs de production . . De 1997 à fin 2000, l’accroissement des performances de l’économie française s’est accompagné d’une augmentation des tensions sur les facteurs de production. Si ces tensions sont normales dans une période de forte croissance de la production, il est intéressant d’analyser dans quelle mesure l’application des 35 heures dans ce contexte a pu accroître les contraintes sur les capacités de production. Les réponses des entreprises aux enquêtes trimestrielles sur la situation et les perspectives dans l’industrie montrent que les entreprises passées aux 35 heures depuis moins d’un an ont plus de tensions que des entreprises comparables en termes de taille, de chiffre d’affaires, de secteur d’activité et de caractéristiques propres à l’entreprise et constantes dans le temps, mais n’ayant pas réduit leur temps de travail. Parmi ces tensions à court terme, les difficultés de recrutement sont d’autant plus fortes pour les établissements passés aux 35 heures que la main-d’oeuvre recrutée est qualifiée. Elles connaissent également davantage de goulots de production. En revanche, à moyen terme, cette différence disparaît, et cette absence de tensions particulières ne semble pas due à une diminution de leurs commandes. L’existence possible de biais de sélection concernant les entreprises passées aux 35 heures invite cependant à nuancer ces résultats. [eng] The Shorter Working Week and the Strain on Inputs . . From 1997 to late 2000, the upturn in the French economy’s performances was accompanied by increased strain on inputs. Although such strain is normal in a period of high production growth, it is interesting to analyse the extent to which the application of the 35-hour working week may have increased the constraints on production capacities in these circumstances. Businesses’ answers to the quarterly industrial situation and outlook surveys show that companies applying the 35-hour working week for less than a year have more constraints than companies that are comparable in terms of size, turnover, activity sector and businessspecific characteristics constant over time, but which have not reduced their working week. Of these shortrun constraints, the establishments that have switched to 35 hours have more recruitment problems when the recruited manpower is skilled. These establishments also have more production bottlenecks. However, the difference disappears in the medium run and this absence of particular constraints does not appear to be due to a downturn in orders. Yet the possible existence of selection biases among the companies that have switched to 35 hours calls for these findings to be qualified. [ger] Arbeitszeitverkürzung und Druck auf die Produktionsfaktoren . . Von 1997 bis Ende 2000 ging der Anstieg der Leistungsfähigkeit der französischen Volkswirtschaft mit einer Zunahme des Drucks auf die Produktionsfaktoren einher. Ein solcher Druck ist zwar in Zeiten eines starken Produktionswachstums normal; interessant ist es jedoch zu analysieren, inwiefern die Einführung der 35-Stundenwoche in diesem Kontext den Druck auf die Produktionskapazitäten vergrößerte. Die Antworten, die die Unternehmen auf die vierteljährlichen Erhebungen über die Lage und die Perspektiven der Industrie abgeben, zeigen, dass die Unternehmen, die vor weniger als einem Jahr die 35-Stundenwoche einführten, mehr Spannungen ausgesetzt sind als die Unternehmen, die hinsichtlich ihrer Größe, ihres Umsatzes, des Wirtschaftszweiges und der unternehmensspezifischen und zeitlich konstanten Merkmale mit ihnen vergleichbar sind, aber die Arbeitszeit nicht verkürzt haben. Unter diesen kurzfristigen Spannungen nehmen die Rekrutierungsschwierigkeiten für die Betriebe, die die 35-Stundenwoche eingeführt haben, mit der Qualifizierung der zu rekrutierenden Arbeitskräfte zu. Ferner verzeichnen sie mehr Produktionsengpässe. Mittelfristig fällt dieser Unterschied dagegen weg; und dieses Fehlen besonderer Spannungen scheint nicht auf eine Abnahme ihrer Aufträge zurückzuführen zu sein. Da möglicherweise eine Selektionsverzerrung hinsichtlich der Unternehmen, die die 35-Stundenwoche eingeführt haben, vorliegt, müssen diese Ergebnisse jedoch nuanciert werden. [spa] Reducciones de la duración laboral y tensiones sobre los factores de producción . . De 1997 a finales de 2000, el crecimiento de los resultados de la economía francesa va a la par con un aumento de las tensiones sobre los factores de producción. Si bien tales tensiones son lo normal en un periodo de fuerte crecimiento de la producción, es interesante analizar en qué medida la aplicación de las 35 horas semanales en ese contexto ha podido aumentar las rigideces en las capacidades de producción. Las respuestas de las empresas a las encuestas trimestrales sobre la situación y las perspectivas en la industria muestran que las empresas que han adoptado las 35 horas desde hace menos de un año, han sufrido más tensiones que aquellas empresas equivalentes en cuanto a tamaño, volumen de negocios, sector de actividad y características propias de la empresa, y constantes en el tiempo, que no han reducido su duración laboral. Entre esas tensiones de corto plazo, las dificultades de contratación resultan tanto más fuertes para aquellos establecimientos que han adoptado las 35 horas, cuanto más cualificada es la mano de obra. También se dan en ellos más estrangulamientos de producción. En cambio, a medio plazo, esa diferencia desaparece, y esa ausencia de tensiones particulares no parece debida a una disminución de sus pedidos. La posible existencia de un sesgo de selección que afecte a las empresas que han adoptado las 35 horas invita sin embargo a matizar estos resultados.
