Leadership — mehr als Management : Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen
von Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
1. Was heißt Leadership? -- 2. Leadership-Verantwortung: Kernauftrag -- 3. Leadership-Verantwortung: Kernkompetenzen -- 4. Leadership-Verantwortung: Kernprodukte/Kerndienstleistungen und Strategic Issues -- 5. Leadership-Verantwortung: Kerndifferenzierungen (Wettbewerbsvorteile) -- 6. Leadership-Verantwortung: Ausgewogenheit der Persönlichkeit/Well-being -- 7. Leadership-Verantwortung: Unternehmungskultur/Kommunikation -- 8. Leadership-Verantwortung: Jahresleitbild -- 9. Leadership-Verantwortung: Organisation sowie Auswahl und Entwicklung der Führungskräfte -- 10. Leadership-Verantwortung: Strategien/Erfolgscontrolling -- 11. Leadership-Verantwortung: Erscheinungsbild/Marke -- 12. Die Beurteilung des Leadership-Verhaltens -- Zusammenfassung.
Extent: | Online-Ressource (192 S. 257 Abb, online resource) |
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Series: | |
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Type of publication: | Book / Working Paper
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Language: | German |
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ISBN: | 978-3-322-90460-7 ; 978-3-322-90461-4 |
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Other identifiers: | 10.1007/978-3-322-90460-7 [DOI] |
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Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517307