- Management Summary
- 1. Einleitung
- 2. Erarbeitung des Leitmodells
- 2.1. Methodik
- 2.2. Formale Schritte einer Unternehmensgründung in Deutschland
- 2.3. Best Practice aus Fallbeispielen
- 3. Leitmodell
- 3.1. Einbezogene Gründungsverfahren
- 3.2. Optimierter Datensatz für eine Unternehmensgründung
- 3.3. Optimierte Prozesse
- 3.4. Erforderliche Rahmenbedingungen
- 3.5. Erste Bewertung
- 4. Referenzmodell für die Pilotregion Hamburg
- 4.1. Ausgangssituation in Hamburg
- 4.2. Beteiligte Institutionen und einbezogene formale Verfahren einerUnternehmensgründung
- 4.3. Angewandtes Leitmodell
- 4.4. Spezifikationen und Erfordernisse zur praktischen Anwendung
- Optimierung der formalen Existenzgründungsverfahren
- 5. Evaluation Projektthesen und abgeleitete Empfehlungen
- 5.1. Evaluation Projektthese 1: Datensatz
- 5.2. Evaluation Projektthese 2: Prozesse
- 6. Leitfaden für Akteure
- 6.1. Zielgrößen
- 6.2. Der Service-Punkt Ansatz
- 6.3. Baukasten
- 7. Projektbegleitung
- 7.1. Projektbeirat
- 7.2. Lenkungsgruppe Hamburg
- 7.3. Diskussionsgruppe Kommunale Spitzenverbände
- 7.4. Deutschland Online
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