[fre] S'appuyant sur un répertoire quasi-exhaustif des entreprises de plus de 10 personnes qui ont exporté en 1976, les auteurs se proposent de caractériser ces 18 400 firmes qui appartiennent aux secteurs de l'énergie, des équipements, des biens de consommation et des biens intermédiaires. Dans le découpage en quatre tranches de taille retenu, « 200 personnes » apparaît comme une dimension critique de l'entreprise exportatrice; au-dessous de ce seuil, une entreprise industrielle sur deux a accès aux marchés extérieurs et y vend un septième de sa production; au-dessus, plus de 9 entreprises sur 10 exportent et un cinquième de leur production est vendu à l'étranger. Autre résultat, sur les 10 000 plus grandes entreprises exportatrices 1286 sont liées à des groupes étrangers et sont responsables du quart des exportations industrielles françaises. Ces filiales étrangères n'adoptent pas toutes la même stratégie vis à vis des exportations : alors que les plus petites sont totalement tournées vers l'extérieur, les plus grandes au contraire, s'efforcent surtout de pénétrer le marché intérieur français. Enfin d'une façon générale, le caractère privilégié des échanges avec les pays de la Communauté est rarement mis en défaut, même si les économies centralisées sont plutôt affaires de spécialistes, même si les destinations lointaines concernent davantage les très grandes firmes et même si les contrats avec l'Afrique sont marqués par des accords de coopération. [eng] Industrial Exporters in 1976 - Based on a nearly exhaustive listing of firms of more than 10 employees which exported in 1976, the authors have attempted to characterize the some 18,400 firms belonging to the energy, equipment, consumer goods, and intermediate goods sectors. In the authors' break-down into four categories according to the size of the firm, « 200 employees» emerges as the critical size for exporting firms. Below this limit, one industrial firm out of two had access to foreign markets and sold one seventh of its production. Above this limit, more than nine out of ten firms exported and they sold a fifth of their production abroad. It also emerges that of the 10,000 largest exporting firms 1,286 were linked to foreign conglomerates and accounted for a fourth of French industrial exports. These foreign subsidiaries did not all have the same export strategies: the smaller ones were totally oriented towards foreign markets, while the larger ones attempted chiefly to penetrate the French domestic market. Finally, trade among the countries of the european community has kept its privileged position; nevertheless, a certain number of specialized firms do export to socialist countries, and large firms do frequently export world-wide, and co-operation agreements with Africa are generally accompanied by business contracts. [spa] Los exportadores de la industria en 1976 - Los autores, fundándose en un repertorio casi exhaustivo de las empresas que contan de mis de diez personas y que exportaron en 1976, se proponen caracterizar las 18 400 empresas pertenecientes a sectores energéticos, de equipamientos, de bienes de consumo y de bienes intermedios. En el desglose en cuatro grupos de tamano que se retuvo, « 200 personas » aparece como una dimension crítica de la empresa exportadora; por debajo de esta categoría, de cada dos empresas industrials, una accede a los mercados exteriores en los que vende la septima parte de su producción; sobre ella, de cada diez empresas, más de nueve exportan y la quinta parte de su producción se vende en el extranjero. Otro resultado, de las 10 000 mayores empresas exportadoras, 1 286 estan vinculadas con grupos extranjeros y son responsables de la cuarta parte de las exportaciones industrials francesas. Dichas filiales extraderas no adoptan todas la misma estrategía respecto a exportaciones : mientras que las de menor importancia están totalmente orientadas hacia el extranjero, las mayores, al contrario, intentan situarse en el mercado interior francés. Finalmente, por lo general, el carácter privilegiado de los intercambios con los países miembros de la Comunidad falla rara vez, incluso si las economías centralizadas son más pronto cosa de especialistas, si el vender en lejanos mercados es más bien cosa de las mayores empresas y hasta si los contratos con Africa se senalan por acuerdos de cooperación.
