Les systèmes de mesure de performance en collectivités territoriales : un éclairage à la lecture du processus d'institutionnalisation

Les développements récents en théories institutionnelles cherchent à dépasser les critiques portées au néo-institutionnalisme tel que développé par DiMaggio et Powell dans leur article fondateur de 1983. Nous nous inscrivons dans ce courant afin de proposer une lecture de l'institutionnalisation des mesures de performance au sein des collectivités territoriales en France. Les mesures de performance sont étudiées dans ce papier en tant qu'innovation managériale. Nous tentons dés lors d'identifier l'ensemble des tensions qui résultent de l'institutionnalisation de cette innovation managériale ainsi que le rôle central tenu par les acteurs impliqués. Tant individus qu'organisations, ces acteurs oeuvrent à divers niveaux du champ organisationnel dans lequel ils gravitent pour inventer, réinventer et maintenir les institutions qui les animent.