Life Domain Balance : Konzepte zur Verbesserung der Lebensqualität

von Eberhard Ulich, Bettina S. Wiese

"Ein wichtiger Aspekt für die Erhaltung und Steigerung der Lebensqualität ist das Balancieren grundlegender Bereiche des täglichen Lebens, zu denen neben der Erwerbsarbeit auch Partnerschaft, Familie, Hobbys, gemeinnützige Arbeit und die Gesundheit gehören. Zusammengefasst wird dies in dem Begriff ""Life Domain Balance"". Eberhard Ulich und Bettina S. Wiese stellen Konzepte für Einzelpersonen, Personal- und Organisationsentwickler sowie sozialpolitische Entscheidungsträger vor, um die Life Domain Balance zu verbessern. Besondere Schwerpunkte bilden dabei die kritische Auseinandersetzung mit den Auswirkungen moderner flexibilisierter Arbeitsstrukturen sowie eine lebensspannenpsychologische Betrachtung der verschiedenen relevanten Handlungsfelder. Ergebnisse empirischer Untersuchungen und Fallbeispiele aus der Praxis ergänzen die Ausführungen der Autoren und veranschaulichen die dargestellten Lösungen. "

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Year of publication:	2011
Authors:	Ulich, Eberhard
Other Persons:	Wiese, Bettina S. (contributor)
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Lebensqualität \| Quality of life \| Familie-Beruf \| Work-life balance \| Atypische Beschäftigung \| Non-standard employment \| Arbeitsgestaltung \| Job design \| Hausarbeit \| Housework \| Arbeitszeit \| Working time \| Diversity Management \| Diversity management \| Corporate Social Responsibility \| Corporate social responsibility \| Vereinbarkeit von Familie und Beruf \| Work-Life-Balance \| Arbeitszufriedenheit \| Humankapital \| Gesunde Lebensführung
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (330S. 14 Abb, online resource)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Kapitel 4 Persönlichkeitsförderliche Arbeitsgestaltung4.0 Ein Blick zurück; 4.1 Vom Primat der Aufgabe; 4.2 TeilautonomeArbeitsgruppen; 4.3 Arbeitsbedingtes Voraltern und alternsgerechte Arbeitsgestaltung; 4.4 Organisationale Demokratie: Das Beispiel Mondragon; 4.5 Fazit; Kapitel 5 Lebensfreundliche Arbeitszeiten; 5.0 Ein Blick zurück; 5.1 Der Stellenwert von Arbeitszeitregelungen; 5.2 Arbeitszeitverkürzung; 5.3 Überlange Arbeitszeiten; 5.4 Teilzeitarbeit; 5.5 Job shar'ing; 5.6 Schichtarbeit; 5.7 Übergang in den Ruhestand; 5.8 Fazit; Kapitel 6 Familiennahe Arbeitsorte: Telearbeit 9.0 Ein Blick zurück9.1 Mentoring; 9.2 Stafettenmodell; 9.3 Generationswechsel 'im Familienunternehmen; 9.4 Fazit; Kapitel 10 Betriebsspezifische Maßnahmen; 10.0 Ein Blick zurück; 10.1 Förderung der Vere'inbarkeit von Beruf und Familie; 10.2 Fazit; Kapitel 11Corporate Social Responsibility und weiter reichende Initiativen; 11.0 Ein Blick zurück; 11.1 Die unternehmerische Verantwortung; 11.2 Arbeitszeitmodelle zur Beschäftigungssicherung; 11.3 Die Geschichte einesReformunternehmens*; 11.4 Weiter reichende Initiativen; 11.5 Fazit; Kapitel 12Lessons learned; Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1 Einführung; Kapitel 2 Vom Work Life Balance Konzept zum Life Domain Balance Konzept; 2.0 Ein Blick zurück; 2.1 Beziehungen zwischenArbeit und Freizeit; 2.2 Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Familien leben; 2.3 Work Life Balance als Thema des modernen Arbeitsmarktes; 2.4 Life Domain Balance: Relevante Lebensbereiche; 2.5 Fazit; Kapitel 3 Prekäre Arbeitsverhältnisse; 3.1 "Psychische und Verhaltensstörungen" in der Arbeitswelt; 3.2 Planbarkeit als zentrales Element der Lebensgestaltung; 3.3 Zwiespältige Managementpraktiken; 3.4 Fazit 6.0 Ein Blick zurück6.1 Telearbeit und deren verschiedene Ausprägungen; 6.2 Teleheimarbeit: ein Modell zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf?; 6.3 Wohnortnahe Telearbeitszentren; 6.4 Alternierende Telearbeit; 6.5 Fazit; Kapitel 7 Arbeit außerhalb der Erwerbsarbeit; 7.0 Ein Blick zurück; 7.1 Haus- und Familienarbeit; 7.2 Freiwilligenarbeit; 7.3 Fazit; Kapitel 8 Erholung; 8.0 Ein Blick zurück; 8.1 Pausen; 8.2 Feierabend und Wochenende; 8.3 Urlaub; 8.4 Erholungsprobleme; 8.5 Ansätze für ein besseres Erholungsmanagement; 8.6 Fazit; Kapitel 9 Zusammenspiel der Generationen im Berufskontext 4.3 Arbeitsbedingtes Voraltern und alternsgerechte Arbeitsgestaltung4.4 Organisationale Demokratie: Das Beispiel Mondragon; 4.5 Fazit; Kapitel 5 Lebensfreundliche Arbeitszeiten; 5.0 Ein Blick zurück; 5.1 Der Stellenwert von Arbeitszeitregelungen; 5.2 Arbeitszeitverkürzung; 5.3 Überlange Arbeitszeiten; 5.4 Teilzeitarbeit; 5.5 Job shar'ing; 5.6 Schichtarbeit; 5.7 Übergang in den Ruhestand; 5.8 Fazit; Kapitel 6 Familiennahe Arbeitsorte: Telearbeit; 6.0 Ein Blick zurück; 6.1 Telearbeit und deren verschiedene Ausprägungen; 6.2 Teleheimarbeit: ein Modell zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf?
ISBN:	978-3-8349-6489-2 ; 978-3-8349-1403-3
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6489-2 [DOI]
Classification:	Betriebssoziologie, Betriebspsychologie ; Arbeitswissenschaft
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517463