Maßgeschneidertes Management von Wandel - Ergebnisse des DFG-Forschungsprojekts "Anreiz zu Wandel"

Die vorliegende Arbeit ist das Ergebnis eines zweijährigen Forschungsprojektes, das am Institut für Organisation der Ludwig-Maximilians-Universität München durchgeführt und das von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG), Bonn, sehr großzügig gefördert wurde. Gegenstand des Forschungsprojekts ist die effiziente Gestaltung von Reorganisationen in Unternehmen.

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Year of publication:	1999-02-01
Authors:	Picot, Arnold ; Freudenberg, Heino ; Gaßner, Winfried
Published in:	Veröffentlichungen des Instituts für Information, Organisation und Management Paper zum Vortrag im Rahmen des 23. Workshops der Kommission "Organisation" im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. 26./27. Februar 1999
Publisher:	Ludwig-Maximilian-Universität München / Institut für Information, Organisation und Management
Subject:	Restrukturierung \| Reorganisation \| Mitarbeiter Partizipation

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1. Erkenntnisquelle: Das DFG-Forschungsprojekt "Anreiz zu Wandel"
2. Projektziel: Die effiziente Gestaltung von Reorganisationen
3. Ergebnis I: Präferenzen von Mitarbeitern bei Reorganisationen
4. Ergebnis II: Strategisches Verhalten von Mitarbeitern bei Reorganisationen
5. Ergebnis III: Ein neuer Denkrahmen zum maßgeschneiderten Management von Wandel
6. Ausblick
Literaturhinweise

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005846456