- 1 UMWÄLZUNG DER MEDIZINISCHEN VERSORGUNG
- 2 MANAGED CARE: MERKMALE
- 3 STRUKTUREN
- 3.1 Health Maintenance Organizations (HMOs)
- 3.2 Preferred Provider Organizations (PPOs)
- 4 POLITISCHE ÖKONOMIE: DER 'CORPORATE COMPROMISE'
- 4.1 'Corporate compromise’
- 4.2 HMO-Strategie
- 4.3 Widerspruch von Integration und Wettbewerb
- 4.4 Fiktion vom Patienten als 'kritischem Kunden'
- 5 VERÄNDERUNG DER MEDIZINISCHEN ARBEIT
- 5.1 Übertragung des Versicherungsrisikos auf Anbieter und Ärzte
- 5.2 Verbetrieblichung der medizinischen Arbeit
- 5.2.1 Standardisierung
- 5.2.2 Integration und Arbeitsteilung
- 5.2.3 Kontrolle, Steuerung und Bürokratisierung
- 5.3 Bürokratisierung
- 5.3.1 Arztperspektive
- 5.3.2 Patientenperspektive
- 5.3.3 Beispiel: Dr. Gatekeeper
- 6 KOMMERZIALISIERUNG
- 7 KOSTEN UND QUALITÄT
- 7.1 Zum Verhältnis von Kosten und Qualität
- 7.2 Anreize zur Unterversorgung und 'überflüssige Leistungen'
- 7.3 Kosten und Prämien/Beiträge
- 7.4 Senkung des Leistungsumfangs
- 7.5 Selektionseffekte
- 8 QUALITÄT UND ETHIK
- 9 PERSPEKTIVEN
- 10 LITERATUR
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