Managing intellectual property : IP outsourcing and the supply side of IP management

Seit einigen Jahren kann beobachtet werden, dass Unternehmen zunehmend marginale Innovationen in Patente umwandeln. Alle wichtigen Patentämter weltweit sind mit einer regelrechten "Explosion von Patentanmeldungen" konfrontiert (Harhoff et al., 2007). Die Rolle von geistigem Eigentum - englisch: Intellectual Property (IP) - vor allem von Patentmanagement hat sich von einem rein rechtlichen Konstrukt, hin zu einem Bereich von strategischer Bedeutung entwickelt. Obwohl Fragestellungen in Hinblick auf strategisches Patentmanagement zuletzt Gegenstand zunehmender Forschung und Praxis geworden sind, mangelt es bislang an dedizierter Forschung zu IP Outsourcing und deren Einfluss auf das Management von Patenten. Aus diesem Grunde, untersucht meine Dissertation empirisch folgende wichtige Fragestellungen: Wie Firmen Outsourcingstrategien definieren, welche Typen von IP Intermediären im Umfeld von IP existieren und wie diese IP Intermediäre die IP Strategien von Unternehmen beeinflussen. Meine Dissertation besteht aus einem Einleitungskapitel und drei individuellen Forschungsartikeln. Das Einleitungskapitel erläutert die Motivation der Arbeit und gibt einen Überblick über den aktuellen Stand der Forschung. Desweiteren untersuchen die nachfolgenden drei Artikel spezifische Forschungsfragen zum Thema IP Outsourcing und dem Management von IP unter Zusammenarbeit mit IP Intermediären. Der erste Artikel betrachtet das Phänomen IP Outsourcing näher und analysiert Unternehmensstrategien in Bezug auf IP Outsourcing. Der zweite Artikel fokussiert sich auf IP Intermediäre, indem unterschiedliche IP Dienstleister vorgestellt werden und sowohl Motive, als auch Determinanten für die Auswahl von IP Dienstleister untersucht werden. Der letzte Artikel befasst sich mit der Frage, wie externe Patentanwälte und deren Erfahrung auf die Patentanmeldestrategie von Unternehmen Einfluss nehmen. Meine Dissertation leistet durch Beantwortung wichtiger