Menedzsment kontroll, controlling, vezetői számvitel: nemzetközi elmélet és gyakorlat - hazai tapasztalatok: III. rész. A controlling hazai gyakorlata

A controlling rendszerek kialakítása és a vállalatok irányítási rendszerébe való beillesztése Magyarországon a nyolcvanas évek végétől figyelhető meg. A piacgazdasági feltételek közötti sikeres működés azonban egészen másfajta szervezeti megoldásokat, irányítási rendszereket, és - nem utolsó sorban - vezetői szemléletmódot tett szükségessé a profitorientált vállalkozások irányításában. A vállalati irányítási rendszerek átalakulásának első lépése volt az erőforrások célirányos elosztását és felhasználását elősegítő, a szervezeti teljesítmény folyamatos nyomon követését lehetővé tevő controlling rendszerek bevezetése. A controlling hazánkban való elterjedése - számos feltétel teljesülését követően - végül a vállalatok által követett bevezetési stratégiákkal is jellemezhető. A hazai gyakorlat bemutatását a cikk az eddigi szakmai-kutatási tapasztalatok alapján kirajzolódó főbb típusok ismertetésével zárja.