Methodik zur Gestaltung und Bewertung wandelbarer Materialflusssysteme

Heutzutage haben Unternehmen in einem sehr schwierige Umfeld zu agieren. Zunehmende Verkürzung der Produktlebenszyklen in Verbindung mit einem hohen Innovatiosndruck im Bereich der Produktionstechnologien, der Trend zur Fertigung kundenindividueller Produkte und damit gekoppelt eine hohe Variantenvielfalt sind nur einige wenige Herausforderungen für Unternehmen. In der Regel wirken sich Turbulenzen immer direkt auf die Produktion aus. Den Materialflusssystemen, die eine verbindende Funktion innerhalb der Produktion darstellen, kommt bei der Bewältigung dieser Aufgaben eine besondere Bedeutung zu. Veränderungen in dynamischen Produktionsstrukturen führen in den meisten Fällen direkt zu Veränderungen in den betrieblichen Materialflusssystemen und erfordern wandelbare Materialflusssysteme. Wandelbare Materialflusssysteme müssen dabei die Eigenschaft aufweisen, auf ungeplante und nicht vorgedachte Ereignisse reagieren zu können. Als Ansatz zur Gestaltung wandelbarer Materialflusssysteme wurde die Methode der Modularisierung gewählt. In der Planungsphase kann das Materialflusssystem genau den Anforderungen hinsichtlich der technischen Daten und der geforderten Mindestflexibilität ausgelegt und aus einzelnen Modulen zusammengesetzt werden. Reicht auf Grund unvorhergesehener Turbulenzen das eingeplante Flexibilitätspotenzial nicht mehr aus, können modular aufgebaute Materialflusssysteme gezielt durch systemeigene oder -fremde Module erweitert werden...