Mitarbeiter motivieren : der Praxisratgeber für die neue Führungsposition

Ein Ratgeber für frischgebackene Führungskräfte, der einerseits mit praktischen Beispielen Führungssituationen und Führungsfehler veranschaulicht, andererseits theoretische bzw. konzeptionelle Grundlagen geschickt in leicht nachvollziehbare Argumentation verpackt. Wichtige Fachbegriffe sind verständlich erklärt und wie die Praxistipps im Text hervorgehoben. Wie in der amerikanischen Führungsliteratur üblich, sind einige Vorschläge recht unkonventionell und werden unter der Unternehmenskultur mancher deutscher Firmen u.U. als "bei uns nicht machbar" abgelehnt; darüber nachzudenken dürfte aber im internationalen Wettbewerb nichts schaden. Bedauerlicherweise werden außer den verwendeten aktuellen Erkenntnissen recht "verstaubte" Theorien aus der Mottenkiste der Motivation geholt, aber auch diese setzen die Autoren zugegebenermaßen noch ganz passabel in die Praxis um. (3) (Karl-Heinz-Krüger)