Moral als Produktionsfaktor: ein unternehmerischer Beitrag zum strategischen Risikomanagement am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms

Der Artikel entwickelt in Auseinandersetzung mit Alfred Krupps Wohlfahrtsprogrammaus dem 19. Jahrhundert einen ordonomischen Beitrag zum strategischen Risikomanagement.Die These lautet, dass Unternehmen ‚Moral als Produktionsfaktor‘einsetzen können, wenn es ihnen gelingt, mit Hilfe moralischer BindungenWertschöpfungseziehungen zu wichtigen Stakeholdern zu etablieren und zu stabilisieren.Auf diese Weise versetzen sich Unternehmen selbst in die Lage, nicht nursoziale Beziehungsrisiken im Kerngeschäft zu senken, sondern zudem erwünschteproduktive Risiken einzugehen. Der Beitrag formuliert damit ein Argument, wie esUnternehmen gelingen kann, die im Rahmen von „Corporate Social Responsibility“oder „Corporate Citizenship“ vorgetragenen moralischen Erwartungen so fruchtbarzu machen, dass sie ihrer Rolle als Agenten im Auftrag gesellschaftlicher Wertschöpfung(noch) besser gerecht werden können.