Nachhaltiges Projektmanagement : Verantwortlichkeit und Umsetzung in zukunftsorientierten Organisationen

Der vorliegende Leitfaden verbindet zwei Megatrends: Projektorientierung und Nachhaltigkeit. Beim Einsatz von Projekten für eine Nachhaltige Entwicklung ist die Nachhaltigkeit das Ziel und das Projektmanagement die Methode, wir haben hier Projekte mit einem gezielten positiven Handabdruck. Komplexer wird es, wenn wir die Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele bei der Umsetzung und Verfolgung von Projekten betrachten. Wir reden hier technisch vor allem über die Vermeidung eines negativen Fußabdrucks, aber auch planerisch und normativ über die Frage, welche Verantwortung das Projektmanagement hat und wie man Projekte mit einem positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit fördern kann. Hierzu geben wir konkrete Hinweise und Leitfäden. Der Inhalt Nachhaltigkeit und Projektmanagement Nachhaltigkeit im Unternehmen Nachhaltigkeit im Projektbüro Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung Nachhaltigkeit im Prozess und in den Projektphasen Die Zielgruppen Projektleiter*innen, Projektmanager*innen und -mitarbeiter*innen; an Nachhaltigkeit interessierte Projektstakeholder*innen sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte und Nachhaltigkeitsakteur*innen Die Autoren Ulrich Holzbaur ist Professor für Nachhaltige Entwicklung und Projektmanagement an der Hochschule Aalen und Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management Aalen. Moritz Fierke hat in seiner Bachelorarbeit das Thema Nachhaltiges Projektmanagement analysiert und in einem Leitfaden konkretisiert. Er studiert aktuell technische Volkswirtschaftslehre zum Master am Karlsruher Institut für Technologie.