Nachhaltiges Wachstum im Mittelstand : ein Praxisleitfaden für Geschäftsführer:innen

Vorwort -- Einleitung und Vorstellung der Wachstumsgleichung -- Strategie Dimension.-Geschäftsmodell -- Wie komme ich zu einem zukunftfähigen Geschäftsmodell? -- Wie challenge ich als Geschäftsführer meine Strategie? -- Wie entwickle ich gemeinsam mit meinen Führungskräften eine Strategie? -- Organisationsstruktur -- Wie bilde ich die richtigen Teams? -- Wie wird meine Organisation schneller? -- Wie führe ich 5 Forcing Functions ein um meine Prozesse effizient zu halten? -- Wie funktioniert Remote Work richtig? -- Kundenzentrierung -- Wie stelle ich meinen Kunden die richtigen Fragen? -- Wie richte ich Prozess am Kunden aus? -- Wie richtige Kundenzentrierung den Umsatz sichtbar steigert? -- Wie kann ich das Kundenerlebnis verbessern? -- Kultur Dimension -- Haltung -- Wie sie die Unternehmenswerte mit dem Verhalten Ihrer Mitarbeiter in Einklang bringen? -- Wie stelle ich psychologische Sicherheit her? -- Wie lässt sich Unternehmenskultur messen? -- Ist ihr Mindset auf Wachstum ausgerichtet? -- Wie komme ich aus der Komfortzone? -- Fähigkeiten -- Wie motiviere ich mich selbst und meine Mitarbeiter? -- Wie minimiere ich meinen Aufwand bei Verändeurngsprojekten? -- Wie funktioniert erfolgreiche Kommunikation? -- Wie decke ich meinen Skill Gap auf und adressiere ihn? -- Nachwort.