Nachhaltigkeit in Banken : Die Rolle und Motive von institutionellen EntrepreneurInnen

Cover -- 1 Einleitung -- 2 Institutionelle Logik der Nachhaltigkeit in der Gesellschaft und im Bankensektor -- 2.1 Nachhaltigkeit als neue gesellschaftliche Logik -- 2.2 Nachhaltigkeit in der Metatheorie der IL-Perspektive -- 2.3 Rekonstruktion von Feldlogiken im Bankensektor -- 2.4 Forschungsfragen -- 3 Akteurskonzepte des Neo-Institutionalismus -- 3.1 Allgemeine Entwicklung des Neo-Institutionalismus -- 3.2 Ausgangslage: „Paradox of Embedded Agency" -- 3.3 Institutionelles Entrepreneurship -- 3.3.1 Zum Unterschied Entrepreneur und institutioneller Entrepreneur -- 3.3.2 Forschungsstand: ermöglichende Faktoren für institutionelles Unternehmertum -- Eigenschaften, soziale Positionen, Feldbedingungen, Kämpfe und Strategien -- Diversität der Erkenntnisse und das Narrativ des Helden -- 3.3.3 Warum wird jemand zum IE? Zwei beispielhafte Zugänge zur Forschungslücke der Genese des institutionellen Unternehmertums -- 3.4 Institutionelle Arbeit -- 3.4.1 Einführung: Alltagshandlungen statt besondere Akteur_innen -- 3.4.2 IW als praxistheoretischer Ansatz und die Nicht-Intentionalität institutionellen Handelns -- 3.4.3 Intention und Agency -- Grundlage von Agency bei Emirbayer und Mische -- 1. Schematisierung - „iterative Agency" -- 2. Kontextualisierung - „practical-evaluative Agency" -- 3. Hypothetisierung - „projective Agency" -- Anwendung im NI -- Agency und die Dimension „effort" -- Multidimensionale Definition von Agency -- Praktisch-evaluatives Handeln statt institutioneller Vision -- Intentionalität in Relation zum institutionellen Arrangement -- Alte Gräben und offene Fragen -- 3.4.4 Abgrenzung von IE und IW -- 3.5 Kritik: Fundament, Akteurskonzept, Methode -- Allgemeine Kritik -- Kritik am Akteurskonzept -- Methodenkritik -- Einordnung der Kritik -- 3.6 Zusammenfassung und Schlussfolgerung -- 4 Biografische Methode.