Nachhaltigkeitsaspekte in Theorie und Praxis der Entscheidungsfindung : Perspektiven institutioneller Steuerung in der Immobilienwirtschaft

Online-Ressource (XVI, 243S. 30 Abb, digital)

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Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Vorbemerkungen; 1.1 Zielsetzung und Aufgabenstellung; 1.1.1 Ausgangslage; 1.1.2 Zum Forschungsstand; 1.1.3 Die Kernproblematik; 1.1.4 Der Lösungsansatz; 1.2 Hinweise zur Vorgehensweise; Bestandteile; Verfahren; Prämissen; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Grundlagen der Nachhaltigkeit; 2.1 Allgemeine Grundlagen; 2.2 Grade der Nachhaltigkeit; 2.3 Managementregeln der Nachhaltigkeit; 3 Nachhaltigkeit bei Immobilien; 3.1 Das Thema Nachhaltigkeit in der immobilienwirtschaftlichen Forschung

3.2 Nachhaltigkeit in der immobilienwirtschaftlichen Praxis3.3 Ziele und Chancen nachhaltiger Immobilien; 3.4 Blockaden der Umsetzung von Nachhaltigkeit bei Immobilien; 3.5 Die Immobilie im Spannungsfeld der Akteure; 4 Evidentes Akteursverhalten bei Immobilienentscheidungen; 4.1 Allgemeine Hinweise zu den Umfragen; 4.2 Anforderungen und Bedingungen; 4.3 Der Umfragenkatalog; 4.4 Zur Prüfung anstehende Hypothesen; 4.5 Zwischenfazit; 5 Nutzenund Wertdimensionen von Gebäuden; 5.1 Nutzenund Wertdimensionen von Akteuren mit direktem Gebäudebezug; 5.1.1 Funktion & Gebrauch; 5.1.2 Signalwirkung

5.1.3 Wirtschaftsleistung5.2 Nutzenund Wertdimensionen von Akteuren mit indirektem Gebäudebezug (Sonstige); 5.3 Querbezüge der Nutzenund Wertdimensionen; 6 Akteure und Akteursmodell; 6.1 Bedeutung und Definitionen des Akteursbegriffs; 6.2 Ursachen von Akteurskonstellationen im Gebäudelebenszyklus; 6.3 Die Prägung der Akteursentscheidung; 6.3.1 Rolle und Status; 6.3.2 Kenntnisse, Kompetenzen und Methoden; 6.3.3 Intuition und Stimmung; 6.4 Das Dynamische Akteursmodell; 6.5 Bedeutung des Akteursmodells für die Nachhaltigkeit; 6.6 Exkurs: Akteure und Strukturen in der Literatur

7.2.2 Grundlegendes zur Entscheidungstheorie7.2.3 Der Prozess der Entscheidungsfindung; 7.2.4 Relevanz und Brauchbarkeit vorhandener Systemtheorien für eine Nachhaltigkeitsstrategie; 7.2.5 Exkurs: Entscheiden und Handeln gemäß der Neoklassischen Theorie; 7.2.6 Exkurs: Inhalt und Anspruch der Neuen Institutionenökonomik; 7.3 Rationalität - Grundlage der Entscheidungsfindung; 7.3.1 Die traditionelle Begriffsbestimmung; 7.3.2 Die Evolution des Rationalitätsbegriffs; 7.3.3 Rationalität und das Modell des nachhaltig agierenden Akteurs

7.3.4 Die Verfolgung der Rationalitätsgrade in der Immobilienpraxis

6.6.1 Akteursstrukturen nach Rogall6.6.2 Akteursstrukturen nach Schimank; 6.6.3 Modell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure; 6.6.4 Rangdynamisches Positionsmodell nach Schindler; 6.7 Barriere nachhaltigen Entscheidens: Interund Intrarollenkonflikte; 7 Theoretische Grundlagen des Entscheidens; 7.1 Physische Vorgänge des Entscheidens gemäß Erkenntnissen der Neuroökonomie; 7.1.1 Erkenntnisse der Neurowissenschaft für die Ökonomie; 7.1.2 Zukünftige Forschungsfelder der Neuroökonomie; 7.2 Die Entscheidung in der ökonomischen Theorie; 7.2.1 Anlass und Impulsgeber von Entscheidungen

10.1007/978-3-8349-3972-2 [DOI]

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