Neuorientierung für Führungskräfte : Berater in eigener Sache

Online-Ressource (IX, 154 S. 18 Abb, online resource)

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Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; 1 Berufliche Veränderungen sindheute Alltag; 1.1 Führungskraft - eine nicht nur arbeitsrechtliche Definition; 1.1.1 Der Vorteil einer breiten Einsetzbarkeit; 1.1.2 Verfügen Sie über personenbedingte Schutzrechte?; 1.1.3 Vertragliche Bindung; 1.1.4 Vorsicht Beförderung: Arbeitsrechtliche Folgen von Positionsveränderungen; 1.2 Erste Anzeichen rechtzeitig erkennen; 1.2.1 Kommunikations- und Informationsverhalten; 1.2.2 Formaler Umgang und Zusammenarbeit; 1.2.3 Einschränkungen und ungewöhnliche Entwicklungen in der beruflichen Karriere

1.3 Wenn das Unternehmen im Umbruch ist1.3.1 Kündigungen erfolgen auch, wenn keine rein sachlichen Gründe vorliegen; 1.4 Wenn Sie sich verändern möchten; Literatur; 2 Ungewollte Veränderungen: Den Schock verarbeiten und wieder handlungsfähig werden; 2.1 Mit Veränderungen richtig umgehen; 2.1.1 Reaktionen auf den Arbeitsplatzverlust; 2.1.2 Sich selbst mit der Situation arrangieren; 2.2 Professionelle Unterstützung; 2.2.1 Den richtigen Rechtsanwalt finden; 2.2.2 Persönliches Coaching; 2.2.3 Den richtigen Coach finden; 2.2.4 Der Coachingprozess; 2.3 Nehmen Sie Ihr Leben in die Hand

3 Wenn das Selbstbild ins Wanken gerät3.1 Standortbestimmung: Wo stehe ich heute?; 3.1.1 Vom Ist zum Soll; 3.1.2 Wofür nutze ich meine Zeit?; 3.2 Zielfindung: Was ist wirklich wichtig?; 3.2.1 Ziel-AbgleichStimmigkeit erreichen; 3.2.2 Wichtige Variablen, um Ziele zu erreichen; 3.3 Mein Stärken-/Schwächenprofil; 3.4 Selbstbild versus Fremdbild; Literatur; 4 Selbstmanagement; 4.1 Vom Ziel zur Handlung: Fangen Sie vorne an!; 4.2 Setzen Sie Prioritäten; 4.3 Aktivitäten planen; 4.4 Blick nach vorne: Ziele, Strategie und Planung; 4.5 Organisieren Sie Ihre Zeit

5 In schwierigen Situationen richtig handeln5.1 Cash-Management: Den persönlichen Lebensstandard absichern; 5.1.1 Ihre finanzielle Situation; 5.1.2 Unterstützung bei der Einschätzung und Planung der finanziellen Situation; 5.2 Veränderungen in der Familie meistern; 5.3 Aus der persönlichen Haltung Energie schöpfen; 5.3.1 Keine Veränderung ohne Entscheidung; 5.4 Stress- und Belastungsmanagement: Was hilft?; 5.4.1 Stress entsteht auch in Situationen, die gar nicht gefährlich sind; 5.4.2 Anti-Stresstipps für Geist und Seele; 5.4.3 Anti-Stresstipps für den Körper

6 Das A und O: Gesprächsstrategien und -kompetenz6.1 Mit Eigenmarketing zum Erfolg; 6.1.1 Der Eigenmarketing-Mix; 6.2 Überzeugungskraft gewinnen: Halten Sie Ihren Kurs!; 6.3 Ihre Verhandlungspartner; 6.3.1 Wer ist mein Gegenüber?; 6.3.2 Die verschiedenen Gesprächstypen des Modells; 6.4 Die eigenen Interessen und Ziele fest im Blick; 6.4.1 Es gibt immer mehr als eine Lösung: Alternative Lösungen erarbeiten, flexibel verhandeln; 6.4.2 Wenn Profis mehr erreichen: Externe Unterstützung für schwierige Situationen; 6.4.3 Interessen realisieren, nicht Positionen durchsetzen

6.4.4 Die eigene Verhandlungsstrategie entwickeln

10.1007/978-3-658-05142-6 [DOI]

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