O que faz um nome? Status, conselho de administração e características organizacionais como antecedentes da reputação corporativa (What Makes a Name? Status, Board of Directors and Organizational Characteristics as Antecedents of Corporate Reputation)

Portuguese Abstract: Neste artigo, analisamos como os mercados diferenciados (status), o conselho de administração e as características organizacionais condicionam a reputação das empresas de capital aberto brasileiras. A partir de 1.396 observações coletadas entre os anos de 2002 e 2007 na BM&FBovespa, utilizamos o modelo de seleção de Heckman (1979) em dois estágios, em que nossos resultados apontaram que empresas que fazem parte do Novo Mercado, como do mercado americano por meio de ADRs, têm mais chances de serem mais admiradas, todavia não influenciaram no aumento do escore de reputação. Também verificamos que o capital social dos conselhos por meio dos laços fracos está situado em empresas com reputação reconhecida. Diferentemente daquilo que hipotetizamos, o coeficiente de agrupamento afetou negativamente a reputação, remetendo ao chamando lado obscuro das redes. Verificamos ainda que a rentabilidade e o tamanho da empresa estão positivamente associados com a reputação. Por fim, nossos dados evidenciam que a alavancagem tem um efeito paradoxal: para aquelas empresas em busca de reputação, maior endividamento implica menos chances de ter reputação; já entre aquelas que as detêm, maior alavancagem está relacionada à maior reputação