- 1 Einleitung
- 2 Begriffliche Abgrenzung
- 3 Beispiele zum Einsatz entlang der betrieblichen Wertschöpfungskette
- 3.1 Wirkungen auf Beschaffungsprozesse
- 3.2 Einsatzmöglichkeiten in der Produktionsplanung und –steuerung
- 3.3 Wirkungen auf den logistischen Steuerungsprozess
- 3.4 Wirkungen auf Service-Prozesse
- 4 Systematisierung der identifizierten Effekte
- 4.1 Systematisierung anhand der Wertschöpfungskette
- 4.2 Systematisierung anhand betriebstypologischer Merkmale
- 4.3 Systematisierung anhand der Varianten zur Fertigungssteuerung
- 5 Zusammenfassung
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