Operatives Innovations- und Technologiemanagement:Eine Bestandsaufnahme

Innovationen stellen einen zentralen, kritischen Erfolgsfaktor für die langfristige Bestandssicherungvon Unternehmen dar. Sie sichern die langfristigen Wettbewerbs- und Überlebenschancen von Unternehmen,d.h. die Innovationsfähigkeit ist zunehmend die Schlüsselkompetenz eines Unternehmens,das sich am Markt behaupten will. Aufgrund des wachsenden Stellenwertes den Unternehmen der Innovationsfähigkeitbeimessen, lässt sich die Notwendigkeit ableiten, dass auch die Innovationen alsganzes „gemanagt“ werden müssen (vgl. Weule 2002, S. 45). Dieses Management von Innovationenist im Sinne einer systematischen Planung, Durchführung, Steuerung und Kontrolle der Innovationsaktivitätendie notwendige Voraussetzung für eine effektive und effiziente Ideenrealisation und damit fürdas langfristige Fortbestehen eines Unternehmens in einem dynamischen Markt.In dieser Arbeit sollen vor allem die operativen Innovationsaktivitäten, d.h. die Umsetzungstätigkeitender zuvor festgelegten Innovationsstrategie eingehend untersucht und dargestellt werden. Der Fokusliegt somit auf dem komplexen Innovationsprozess..