Persönlichkeit und Menschenführung : vom Umgang mit sich selbst und anderen

Es war nur eine Frage der Zeit, bis der Vielschreiber (vgl. zuletzt BA 4/03 und ID 28/03) die persönlichkeitspsychologischen Hintergründe der Führung aufs Korn nehmen würde. Der Psychologe und Therapeut kommt denn auch am Bezug des Führungsverhaltens zur Erziehung und an Führungsfehlern durch allzu narzistische Haltung nicht vorbei, prangert die Selbstüberschätzung und den Realitätsverlust von Managern an, schwankt zwischen historischen, politischen und - viel zu selten - aktuell wirtschaftlichen Beispielen. Dem Autor sei verziehen, dass er zwischen Management (von Unternehmen) und Führung (von Menschen) nicht allzu systematisch differenziert; dass er nach über 25 Jahren nicht vom Helfersyndrom wegkommt (vgl. zuletzt ID 21/02), ist eher lästig und wegen der dauernden Abschweifungen in nichtwirtschaftliche Bereiche, ist das Buch keine adäquate Ergänzung zum Thema Personalführung (wie z.B. D. Golemann, BA 8/02 und F. Rohrhirsch, ID 18/03), sondern dürfte in allgemeine Bestände zur Psychologie passen. (3) (Karl-Heinz Krüger)