Personalauswahl 4.0 : KI, Machine Learning, Gamification und andere Innovationen in der Praxis

1 Einleitung -- 2 Personalauswahl 4.0 aus der Perspektive der Kandidat:innen -- 3 Fachkräftemangel und algorithmenbasiertes Matching -- 4 Cybervetting: Valide Personalauswahl mit sozialen Netzwerken? -- 5 Gamification in Online-Assessments - Wie Recrutainment die Personalauswahl verbessern kann -- 6 Virtual Reality in Personalauswahl und Personalentwicklung -- 7 Personaldiagnostik neu gedacht – Integrative digitale Ansätze bei der Auswahl von Führungskräften -- 8 Potenzialanalysen im Rahmen von Online-Assessments -- 9 KI-Unterstützung bei der digitalen Personalauswahl - Eine Fallstudie im Unternehmer-Kontext -- 10 Neue Wege im Development Center – Prozessinnovation und neue methodische Ansätze am Beispiel des Führungsraums der Westnetz GmbH -- 11 Blindflug & Gießkanne vs. Data-Driven & Individuell: Die Revolution von Employee Experience -- 12 Am Puls der Zeit statt Pulse Survey – Kontinuierliche Messung von Employee Experience -- 13 360° Feedback-Varianten für faire Potenzialkonferenzen und ein effektives (Selbst-) Coaching -- 14 Für Lernende Organisationen braucht es lernende Personalentwickler -- 15 Nachwort.