Positive Leadership : Psychologie erfolgreicher Führung Erweiterte Strategien zur Anwendung des Grid-Modells

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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einführung; Die Wirkung positiver Emotionen; Ein Beispiel - Dankbarkeit und produktive Teams; 1 Positive Leadership mit GRID; Grid als Modell der Beteiligung von Mitarbeitern; 2 Talente und Stärken als Kern eines positiven Lebens; Was ist ein Talent?; Wie finden Sie Ihre Talente heraus? - Der Clifton StrengthsFinder®; Stärken = Talente + Fähigkeiten + Wissen - Der PLUS-Test®; Was sind Charakterstärken, und wie ermitteln Sie Ihre? - Der VIA-Test; Talente und Teams - Das Konzept des Team Match von Positive Leadership

Der 9,1 Stil: Kontrolle (anweisen und dominieren)Der 1,9 Stil: Entgegenkommen (nachgeben und sich fügen); Der 5,5 Stil: Status Quo (ausgleichen und Kompromisse suchen); Der 1,1 Stil: Gleichgültigkeit (ausweichen und vermeiden); Der patriarchalische (PAT) Stil (vorschreiben und anleiten); Der opportunistische (OPP) Stil (ausnutzen und manipulieren); Der 9,9 Stil (sich einbringen und engagieren); Teamentwicklung - Grid auf Teamebene; Gruppendynamik und Führen im Wandel; Grid in der Praxis - Globus SB-Warenhäuser

EXKURS: Appreciative Inquiry - Positives Hinterfragen führt zu positiven ErgebnissenAnhang: Talente nach dem Clifton StrengthsFinder®; Literaturempfehlungen; Literaturverzeichnis; Die Autorin und die Autoren;

Talente, Stärken und Charakterstärken in der PraxisEin Beispiel - Die erfolgreiche Integration eines Geschäftsführers ins Team; 3 Engagement - positive Emotionen erfahren bei maximaler Leistungsfähigkeit; Flow als Grundlage von Engagement; Wie misst man Flow und Engagement?; Praxisumsetzung - Regelmäßiges Messen führt zu Veränderung; Ein Beispiel - Messung und Erhöhung des Engagements; 4 Psychologisches Kapitalführt zu positiven Ergebnissen; Über wie viel psychologisches Kapital verfügen Sie?; Selbstwirksamkeit - Der Glaube an die eigenen Fähigkeiten; Hoffnung und Zielerreichung

Optimismus - Der Erklärungsstil macht den UnterschiedResilienz - Trotz Widrigkeiten zurückfedern; Zwischenbilanz; 5 Vision - Sinngebung schafft Identifikation und Motivation; Das Empfinden von Sinn - Ein menschliches Grundbedürfnis; Vision - Sinn auch im Unternehmen; Ein Beispiel - Visionserarbeitung bei EMV-PROFI; 6 Mitarbeiterbeteiligung mit Grid; Beteiligung im Berufsalltag - Die sechs Hüte des Denkens®; Was ist Grid? - Die sieben Führungsstile im Überblick; Die sieben Interaktionselemente - Wie gehen Sie mit anderen Menschen um?; Die Führungsstile im Detail und die Frage: Wie führen Sie?

10.1007/978-3-8349-8953-6 [DOI]

ECONIS - Online Catalogue of the ZBW