Praxis aktuell - Teamvergütung als Bestandteil eines Change-Management- Prozesses - Die ergebnisorientierte Vergütung ist kein Geldverteilungsmechanismus, sondern ein Instrument des Performance-Management-Prozesses. Die Erarbeitung eines Kommunikations-und Informationskonzeptes erhält für die erfolgreiche Implementierung des Vergütungssystems hohe Priorität
Year of publication: |
1999
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Authors: | Reiher, Konrad ; Schramm, Dietrich |
Published in: |
IO-Management. - Zürich : Handels-Zeitung-Fachverl, ISSN 0019-9281, ZDB-ID 11799134. - Vol. 68.1999, 3, p. 44-47
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