Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte : Ratschläge eines Top-Managers
von Egon Minar
In diesem Fachbuch wendet sich der sehr erfahrene Autor an junge Manager und Nachwuchs-Führungskräfte. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrungen teilt er praxisnahe Empfehlungen zu einer Vielzahl von Führungsthemen und zu verschiedenen Situationen im beruflichen Alltag einer Führungskraft. Aus eigener Erfahrung weiß Egon Minar, dass Universitäten und Fachhochschulen zwar theoretisches Wissen vermitteln, die Umsetzung in die Praxis jedoch nicht trivial ist. In 55 kurzen Kapiteln greift er daher Themen auf, die ihn während seines Berufslebens begleitet haben und die er nun weitergeben möchte. Da Mitarbeiterführung für ihn zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft gehört, widmet er diesem Themenkomplex besondere Aufmerksamkeit. Ergänzend zu seinen praxisorientierten Ratschlägen, verweist der Autor für komplexe und besonders wichtige Führungsaufgaben auf entsprechende weiterführende Fachliteratur. Der Inhalt Verhalten einer Führungskraft Nutzen der beruflichen Chancen Entwicklung von wesentlichen Führungskompetenzen Umgang mit Mitarbeitern Persönliches Verhalten als Mensch Der Autor Egon Minar war in Führungs- und Top-Management-Funktionen in internationalen Weltkonzernen, aber auch in Familien- und in Private-Equity-gesteuerten Unternehmen sowie in Start-up-Unternehmen und als Unternehmensberater tätig. Seine beruflichen Tätigkeiten haben ihn von Österreich in die Schweiz und danach nach Deutschland geführt. Dazu kommen seine beruflichen Erfahrungen in den USA, Japan und Frankreich.
Year of publication: |
2024
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Authors: | Minar, Egon |
Publisher: |
2024.: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden 2024.: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler |
Subject: | Führung | Unternehmensführung | Mitarbeiterführung | Bewerbungsgespräche | Verhalten einer Führungskraft | Führungskompetenzen | Führungsverhalten | Führungspersönlichkeit | Umgang mit Mitarbeitern | Selbstführung | Work-Life-Balance | Motivation | Kommunikation | Mitarbeitergespräche | Delegieren | Selbstreflexion |
Description of contents: |
Verhalten einer Führungskraft -- Nutzen der beruflichen Chancen -- Entwicklung von wesentlichen Führungskompetenzen -- Umgang mit Mitarbeitern -- Persönliches Verhalten als Mensch.
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