„ProfessionellePersonalarbeit“ – mehr alseine Definitionsfrage!

Der War for Talents ist mittlerweile keine ferne Fiktion mehr – vielmehr ist er Fakt und darüberhinaus nur eine unter vielen Herausforderungen der Personalarbeit. Trotz einer noch immerrecht hohen Arbeitslosigkeit in einigen Segmenten des Arbeitsmarktes ist dieser in anderenSegmenten leergefegt. Plötzlich wachen die Personalverantwortlichen erschrocken auf, versuchenhänderingend, neue Mitarbeiter zu akquirieren und wissen doch nicht immer genau,wie sie die Problematik nicht besetzbarer Stellen in den Griff bekommen können.[...]

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Year of publication:	2008-04-01
Authors:	Stein, Volker
Institutions:	Universität <Siegen> / Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsrecht
Published in:	Universität Siegen - Fachbereich 5: Veröffentlichungen HR PERFORMANCE 4/2008, S. 38 ff
Subject:	Potenzial \| Berufsprestige

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1. Ausgangslage
2. Professionalität undProfessionalisierung
3. Personalarbeit alsProfessionalisierungsfeld
4. Betriebliche Professionalitäts -verhinderung in der Personalarbeit
5. Individuelle Professionalitäts -verhinderung in der Personalarbeit
6. Opfer und Profiteure derProfessionalisierung in derPersonalarbeit
7. Paradoxon derProfessionalisierungsdynamik
8. Professionalisierungs-Postulate für die Personalarbeit
9. Fazit

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