Projektcontrolling : Projekte überwachen, steuern und präsentieren

Die Autorin gibt ihr Fachwissen als Projektberaterin (eigene Firma) in gut gegliederter und auch für Neulinge im mittleren Management umsetzbarer Form weiter. Systematisch werden alle Schritte von der Vorprojektphase über die Durchführung bis zur erfolgreichen Präsentation abgehandelt, anhand von Grafiken und Checklisten spezielle Aspekte bzw. Anforderungen noch einmal verdeutlicht. Die Rolle von Controllern ist dabei definiert über Mitarbeit bei "Planung und Steuerung des Projektes", bei der Budgetierung ("Kosten und Finanzmittelbedarf"). Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Bewertung des Projekterfolgs auf Bereichsebene. Ein komplexer Aufgabenbereich also, der hierarchisch am ehesten einer Abteilungsleitung Finanzen zuzuordnen ist. - Bibliotheken mit ausgebauten BWL-Beständen sollten den Titel ergänzen zu Sabine Peipe: "Crashkurs Projektmanagement" (Haufe Verlag: BA 6/03) und Heinz Schelle: "Projekte zum Erfolg führen" (ID 8/02) und Hans-Jürgen Probst: "Projektmanagement leicht gemacht" (BA 1/02) anbieten. (3) (Angela E. Kardung)