Projektmanagement leicht gemacht : wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?

Wie in "Controlling leicht gemacht" (BA 5/00) und "Bilanzen lesen ..." (BA 12/00), beide im selben Verlag erschienen, gibt der als Handelslehrer und Unternehmensberater gleichermaßen versierte Autor eine verständliche Einführung in den Themenkomplex. Junge Manager oder Techniker oder Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes - alle werden aus den 8 Kapiteln Nutzen ziehen: die Lösung einmaliger, zeitlich befristeter Aufgaben mit begrenztem Einsatz von Ressourcen muss schließlich gut geplant und durchorganisiert, kontrolliert und dokumentiert werden. Also sind auch Kostenberechnungen, Präsentationstechnik und Krisenvorbeugung als wichtige Aspekte berücksichtigt. Sehr beruhigend, dass Probst und seine Koautorin (Betriebswirtin) die Unternehmenspraxis realistisch sehen: Projektarbeit - und sei sie noch so "in" - eignet sich nicht, akute Probleme zu lösen. Für Studierende wurde bereits das Lehrbuch von Hans Corsten (ID 44/00) empfohlen, für absolute Anfänger Peter Hobbs: "Professionelles Projektmanagement" (BA 12/00). (2) (Angela E. Kardung)