Prozessorientierung in der Unternehmensorganisation : eine empirische Untersuchung in deutschen Industrieunternehmen

Online-Ressource (XXII, 213 Seiten)

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Müchen, Univ., Diss., 2012

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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Anhangsverzeichnis; Abkürzungs und Symbolverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Relevanz; 1.2 Zielsetzungen und Forschungsfragen; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Stand der Forschung und theoretische Grundlagen; 2.1 Bezugsrahmen für Prozessorientierung in der Unternehmensorganisation; 2.1.1 Prozessbegriff; 2.1.2 Prozessorganisation vs. prozessorientierte Organisation; 2.2 Bezugsrahmen für organisationale Effizienz

2.3 Bezugsrahmen für den Zusammenhang zwischen Prozessorientierung und organisationaler Effizienz3 Skalenentwicklung und Forschungsmodell; 3.1 Skalenentwicklung zum Konstrukt Prozessorientierung; 3.1.1 Literatursynthese; 3.1.2 Qualitative Validierung; 3.1.3 Statistische Überprüfung des Messmodells; 3.1.4 Strukturorganisatorische Dimension der Prozessorientierung; 3.1.5 Ablauforganisatorische Dimension der Prozessorientierung; 3.1.6 Unternehmenskulturelle Dimension der Prozessorientierung; 3.2 Skalenentwicklung zum Konstrukt organisationale Effizienz; 3.2.1 Literatursynthese

3.2.2 Qualitative Validierung3.2.3 Statistische Überprüfung des Messmodells; 3.2.4 Prozesseffizienz; 3.2.5 Ressourceneffizienz; 3.2.6 Anpassungseffizienz; 3.2.7 Delegationseffizienz; 3.2.8 Motivationseffizienz; 3.2.9 Markteffizienz; 3.3 Hypothesenentwicklung und Modell; 4 Empirische Fokusgruppenstudie; 4.1 Zielgruppe der empirischen Fokusgruppenstudie; 4.2 Erhebungsinstrument; 4.3 Deskriptive Ergebnisse der empirischen Fokusgruppenstudie; 4.3.1 Rücklauf und Teilnehmer der Untersuchung; 4.3.2 Stand der Prozessorientierung in deutschen Industrieunternehmen

4.3.3 Ergebnisse der organisationalen Effizienzbefragung4.3.4 Zusammenfassung der deskriptiven Ergebnisse; 4.4 Hypothesenüberprüfung; 4.4.1 Prüfung der Regressionsvoraussetzungen; 4.4.2 Korrelationsanalyse; 4.4.3 Zusammenhang zwischen Prozessorientierung und organisationaler Effizienz; 4.4.4 Zusammenhang zwischen Prozessorientierung und Hierarchietiefe; 4.4.5 Zusammenhang zwischen Prozessorientierung und Leitungsspanne; 4.4.6 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse; 5 Fallstudienbasierte Objektivierung; 5.1 Fallstudienmethodik; 5.2 Fallstudie 1

5.2.1 Beschreibung des Untersuchungskontexts5.2.2 Ergebnisse; 5.3 Fallstudie 2; 5.3.1 Beschreibung des Untersuchungskontexts; 5.3.2 Ergebnisse; 5.4 Zusammenfassung der Fallstudienergebnisse; 6 Schlussbetrachtung und Ausblick; 6.1 Zentrale Erkenntnisse und weiterführende Relevanz; 6.2 Limitationen und weiterer Forschungsbedarf; Anhang; Literaturverzeichnis

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10.1007/978-3-8349-4495-5 [DOI]

ECONIS - Online Catalogue of the ZBW