Réussir le Management de Projet avec PRINCE2® Édition 2017.

Intro -- Copyright Page -- Table des matières -- Liste des schémas -- Liste des tableaux -- Avant-propos -- À propos d'AXELOS -- Remerciements -- Sommaire du contenu -- 1: Introduction -- 1.1 Structure de PRINCE2 -- 1.2 Ce que PRINCE2 ne couvre pas -- 1.3 Qu'est-ce qui fait qu'un projet est un « projet PRINCE2 » ? -- 1.4 Objectif de ce manuel -- 2: Management de projet avec PRINCE2 -- 2.1 Qu'est-ce qu'un projet ? -- 2.2 Qu'est-ce que le management de projet ? -- 2.3 Que faut-il contrôler ? -- 2.4 Quel est le rôle du chef de projet ? -- 2.5 Projets en contexte -- 2.6 Application de PRINCE2 -- 3: Principes -- 3.1 Justification continue pour l'entreprise -- 3.2 Leçons tirées de l'expérience -- 3.3 Rôles et responsabilités définis -- 3.4 Management par séquences -- 3.5 Management par exception -- 3.6 Focalisation produit -- 3.7 L'adaptation en fonction du projet -- 4: Adaptation et adoption de PRINCE2 -- 4.1 Adaptation de PRINCE2 -- 4.2 Adoption de PRINCE2 -- 4.3 Adaptation de PRINCE2 en fonction de différents projets -- 4.4 Adoption de PRINCE2 dans un environnement organisationnel -- 5: Présentation des thèmes PRINCE2 -- 5.1 Adaptation des thèmes -- 5.2 Format des chapitres relatifs aux thèmes -- 6: Cas d'affaire -- 6.1 Le thème cas d'affaire -- 6.2 Exigences de PRINCE2 pour le thème cas d'affaire -- 6.3 Conseils pour une gestion efficace du cas d'affaire -- 6.4 Techniques : évaluation de l'investissement -- 7: Organisation -- 7.1 Le thème organisation -- 7.2 Exigences de PRINCE2 pour le thème organisation -- 7.3 Conseils pour une organisation de projet efficace -- 8: Qualité -- 8.1 Le thème qualité -- 8.2 Exigences de PRINCE2 pour le thème qualité -- 8.3 Conseils pour un management de la qualité efficace -- 8.4 Technique : technique de revue qualité recommandée -- 9: Plans -- 9.1 Le thème plans -- 9.2 Exigences de PRINCE2 pour le thème plans.