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Reengineering der Belegschaftsaktie
Köhler, Johannes, (1999)
PRAXIS UND ANALYSE - Personal - Reengineering der Belegschaftsaktie - Keines der neuen Konzepte der Mitarbeiterbeteiligung hat sich bislang als Standard etabliert. Die Autoren beleuchten Vor- und Nachteile von Modellen mit Aktienbesitz einerseits und reinen Optionsmodellen andererseits. Ein Fazit der Analyse: Eine stärkere staatliche Förderung der Belegschaftsaktie erscheint sozioökonomisch ...
Mitarbeiterbeteiligung im Ausland - Vorbild oder Warnung?
Scholand, Markus, (1999)