Restrukturierung und Arbeitsmarkt : die ukrainische Wirtschaft 1998/99

Der vorliegende Bericht beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Umstrukturierungen im ukrainischen Unternehmenssektor sowie der Entwicklung des Arbeitsmarktes. Wie viele Querschnittsuntersuchungen belegen, spielen für einen erfolgreichen Übergang auf einen Wachstumspfad im Rahmen der Transformation vor allemstrukturelle Reformen eine entscheidende Rolle. Die typischen Stabilisierungsprogramme für Transformationsländer legen zwar den Schwerpunkt auf makroökonomische Größen wie die Geldmengensteuerung und Reduzierung der Budgetdefizite. Sie beinhalten jedoch stets auch strukturelle Komponenten, die die Betriebe zu einer aktiven Restrukturierung zwingen sollen und damit auf die Angebotsseite wirken. Dazu gehört auch der Abbau der aus der Planwirtschaft ererbten Überbeschäftigung (labour hoarding). Es ist letztlich diese fehlgeschlagene parallele Absicherung und Fundierung einer restriktiven makroökonomischen Stabilisierungspolitik durch mikroökonomische Anreize und strukturelle Reformen, die dem anhaltenden Abwärtstrend der ukrainischen Wirtschaftsentwicklung zugrunde liegt und keine aktive Restrukturierung der Unternehmen initiierte.