Sausų pusryčių "Oho" pozicionavimo strategijos formavimas

Uždaroji akcinė bendrovė „Naujasis Nevėžis“ įkurta 1991 m. antrame pagal dydį Lietuvos mieste — Kaune. Įmonė didžiąją dalį savo produkcijos ženklina „Oho!“ prekiniu ženklu, kuris tampa vis labiau populiarus ne tik Lietuvoje, bet ir kaimyninėse valstybėse. Paskutiniais metais sausų pusryčių rinkoje „Oho!“ produktai rikiuojasi tarp perkamiausių sausų pusryčių Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje. Šiuo darbu siekiama suformuoti „Oho!“ sausų pusryčių pozicionavimo strategiją, kuri padėtų didinti „Oho!“ prekės ženklo žinomumą ir išskirtų šį prekės ženklą iš konkurentų. Kad pasiekti šį tikslą reikia atlikti sausų pusryčių rinkos išorinę bei vidinę UAB „Naujasis Nevėžis“ analizę, sausų pusryčių vartotojų empirinį tyrimą, pateikti vadybinius sprendimus sausų pusryčių „Oho!“ pozicionavimo strategijos formavimui.Pirmoje darbo dalyje pateikta sausų pusryčių rinkos bei vidinė UAB „Naujasis Nevėžis“ analizė. Šioje dalyje identifikuojama pagrindinė darbo problema - kaip pozicionuoti prekės ženklą „Oho!” sausų pusryčių rinkoje?Antroje darbo dalyje atliekamas sausų pusryčių vartotojų tyrimas, kurio tikslas nustatyti kaip vartotojai vertina sausų pusryčių pasirinkimo kriterijų svarbą, bei suprasti kuriame lygmenyje yra „Oho!” tarp pagrindinių konkurentų. Pirma buvo atliktas kokybinis tyrimas, kad išsiaiškinti svarbiausius kriterijus pagal kuriuos vartotojai renkasi sausus pusryčius. Kiekybinis tyrimas buvo atliktas elektroninės apklausos metodu, naudojant standartizuotą klausimyną. Surinkti... [toliau žr. visą tekstą]