Selección de proveedores de mediante un BSC orientado a indicadores logísticos

El objetivo de esta investigación es integrar un Logistics Score Card en un proceso de selección de proveedores que tengan potencial para formar parte de una cadena de suministros inversa. El BSC constituye una herramienta para evaluar áreas de acuerdo con la estrategia y objetivos de una organización y pueden ser 4: procesos internos, clientes, valor del negocio y crecimiento futuro. Para calcular las ponderaciones se combina el AHP y de esta manera se tiene un BSC robusto. Sin embargo, se propone una adaptación del BSC generando un cuadro de indicadores para Logística inversa para posteriormente hacer más robusta la combinación con el AHP.