Shared Services als alternative Organisationsform : am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern
Uwe Kagelmann
| Alternative title: | Shared Services als organisatorische Gestaltungsalternative für Supportprozesse |
|---|---|
| Year of publication: |
2001 ; 1. Aufl.
|
| Authors: | Kagelmann, Uwe |
| Publisher: |
Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. [u.a.] Wiesbaden : Gabler |
| Subject: | Konzern | Corporate group | Multinationales Unternehmen | Transnational corporation | Unternehmensdienstleistung | Business services | Organisationsstruktur | Organizational structure | Make-or- Buy-Entscheidung | Make-or-buy decision | Betriebliche Finanzwirtschaft | Managerial finance | Theorie | Theory | Westeuropa | Western Europe | Finanzmanagement | Organisation | Dienstleistungszentrum |
| Extent: | XXI, 223 S graph. Darst 21 cm |
|---|---|
| Series: | |
| Type of publication: | Book / Working Paper |
| Type of publication (narrower categories): | Hochschulschrift ; Thesis |
| Language: | German |
| Thesis: | Zugl.: Rostock, Univ., Diss., 2000 u.d.T.: Kagelmann, Uwe: Shared Services als organisatorische Gestaltungsalternative für Supportprozesse |
| Notes: | Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke Brosch. : DM 98.00, EUR 49.00 |
| ISBN: | 3-8244-7346-1 |
| Classification: | Investition, Finanzierung ; Unternehmensorganisation |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001553414