Socioemotional wealth and the performance of family firms : the role of identification and transgenerational control

Die vorliegende Arbeit untersucht empirisch die Effekte von nicht-finanziellen Zielen von Eigentümern von Familienunternehmen auf die finanzielle Leistung von Familienunternehmen. Um die nicht-finanziellen Ziele abzubilden wurde das Socioemotional Wealth (SEW) Model herangezogen. Während das SEW Model negative Auswirkungen auf die finanzielle Leistung von Familienunternehmen impliziert so zeigen bestehende empirische Untersuchungen kein einheitlich positives oder negatives Bild über die finanzielle Leistung von Familienunternehmen. Diese Arbeit versucht diesen Widerspruch zwischen dem SEW Model und den bisherigen empirischen Ergebnissen zu beleuchten, in dem für einzelne Komponenten des SEW Models mögliche Prozesse eingeführt werden, die zu positiven Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen führen können. Diese Prozesse sind Markenstärke und Ambidexterität. Die empirischen Ergebnisse dieser Arbeit zeigen ein mehrheitlich positives Bild der Wirkungen des SEW Models auf die finanzielle Leistung von Familienunternehmen. SEW als ganzes als auch einzelne Komponenten wie Langfristigkeit und Identifikation weisen einen positiven Effekt auf. Markenstärke und Ambidexterität weisen einen positiven Bezug zur finanziellen Leistungsfähigkeit auf. Zudem erklärt Markenstärke den positiven finanziellen Effekt der Komponenten Langfristigkeit und Identifikation. Die empirischen Ergebnisse dieser Arbeit zeigen ein mehrheitlich positives Bild der Wirkungen des SEW Models auf die finanzielle Leistung von Familienunternehmen. SEW als ganzes als auch einzelne Komponenten wie Langfristigkeit und Identifikation weisen einen positiven Effekt auf. Markenstärke und Ambidexterität weisen einen positiven Bezug zur finanziellen Leistungsfähigkeit auf. Zudem erklärt Markenstärke den positiven finanziellen Effekt der Komponenten Langfristigkeit und Identifikation