- 1. Einleitung
- 2. Zielsetzung und Ausrichtung der Untersuchung
- 2.1. State of the Art
- 2.2. Abgrenzungen
- 2.3. Was wir in den Blick nehmen: Organisationsberatung
- 3. Der Beratungsmarkt
- 3.1. Angebot und Nachfrage
- 3.2. Beratung als professionelles (kommerzielles) Geschäft
- 4. Die Akteure
- 4.1. Berater
- 4.2. Klienten
- 4.3. Dritte (Beobachter)
- 5. Die Sachseite der Beratung
- 5.1. Beratungsbegriffe und -verständnisse
- 5.2. Klassische Einteilungen von Beratung
- 6. Die Beziehungsseite der Beratung
- 6.1. Beratungsprozesse
- 6.2. Warum suchen Klienten Beratung?
- 6.3. Funktionen der Beratung
- 7. Erfolgsfaktoren der Beratung
- 7.1. Wie lässt sich Erfolg verstehen und erklären?
- 7.2. Berater als Erfolgsfaktor
- 7.3. Klient als Erfolgsfaktor
- 7.4. Relationale Erklärungen für Erfolg
- 8. Zentrale Aspekte in Theorie und Praxis
- 8.1. Welchen spezifischen Themen wird Aufmerksamkeit geschenkt?
- 8.2. Theorie-Praxis-Probleme
- 9. Quellen
- 9.1. Quellenlage
- 10. Methoden der Erkenntnisgewinnung
- 10.1. Wissenschaftliche Forschungsmethoden
- 10.2. Forschungsmethoden und -designs
- 11. Schlussfolgerungen
- 11.1. Ertrag
- 11.2. Weiterführende Schlussfolgerungen
- 11.3. Folgen für die (eigene) Forschung
- 12. Literatur und Quellen
- 13. Anhang
- 13.1. Empirische Studien zum Thema Organisationsberatung
- 13.2. „Unternehmensberatung“ – Stand der deutschsprachigen Theoriebildung und empirischen Forschung
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