Steuerung durch Regeln : Managementforschung 22
Peter Conrad, Jochen Koch
| Year of publication: |
2012
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| Authors: | Conrad, Peter |
| Other Persons: | Koch, Jochen (contributor) |
| Publisher: |
Wiesbaden : Imprint Gabler |
| Subject: | Management | Regel | Unternehmensplanung |
| Extent: | Online-Ressource digital |
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| Series: | |
| Type of publication: | Book / Working Paper |
| Type of publication (narrower categories): | Aufsatzsammlung |
| Language: | German |
| Notes: | Description based upon print version of record 3.2.2 Merkmale von hinderlichen Regeln3.2.3 Arbeitsbezogene Kontextfaktoren; 4 Quantitative Studie; 4.1 Methode; 4.2 Analyseverfahren und Resultate; 5 Diskussion; 5.1 Diskussion der Ergebnisse; 5.2 Einschränkungen und Empfehlungen für dieweitere Forschung; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Anhang - Varimax-rotiertes Ladungsmuster; Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung: Koordination durch Ambiguität; Zusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Regel, Unsicherheit und Koordination; 3 Methodik; 3.1 Feld und Fallauswahl; 3.2 Datenerhebung; 3.3 Datenanalyse 4 Ergebnisse4.1 Creative Commons ― Die Perspektive des Regelsetzers; 4.2 Die regulatorische Konversation rund um das NC-Modul; 4.3 Zur Adoption des NC-Moduls: Die Perspektive der Regelanwender; 5 Diskussion; 6 Fazit und Ausblick; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Imprinting und Regelkonformität ― Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex; Zusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Theoretischer Rahmen; 2.1 Das Imprinting von Organisationen; 2.2 Regeln im institutionellen Kontext ZusammenfassungAbstract; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Anomie als Theorie abweichenden Verhaltens; 3 Anomietheoretische Grundlagen; 3.1 Durkheim: Anomie als soziale Desintegration und De-Regulation; 3.2 Merton: Anomie als unausgewogene Akzeptanz von kulturellen Zielen und Mitteln; 3.3 Zusammenfassung: Gemeinsame anomietheoretische Erklärungsvariablen; 4 Anomie und Innovativität in Organisationen; 4.1 Marktorientierte Leistungssteuerung als Form des Managements von Innovativität; 4.2 Innovativität unter anomischen Bedingungen 4.3 Innovativität als Konvention zwischen Über undUnterkonformität Zur Managementforschung; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Neue Perspektive auf eine Kontroverse; Zusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Theoretische Grundlagen; 2.1 Begriffsklärung; 2.2 Zusammenhang zwischen Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz; 2.3 Neue Perspektive auf die Kontroverse; 2.3.1 Muster der Regelumsetzung; 2.3.2 Kontextfaktoren; 3 Qualitative Studie; 3.1 Methodisches Vorgehen; 3.1.1 Design der Interviewstudie; 3.1.2 Auswertung; 3.2 Ergebnisse der Interviewstudie; 3.2.1 Merkmale von förderlichen Regeln 3 Der Deutsche Corporate Governance Kodex4 Untersuchungsfrage 1 ― Gibt es einen Einfluss des institutionellen Gründungskontextes auf das Verhalten von Organisationen im Umgang mit dem Deutschen Corporate Governance Kodex?; 5 Untersuchungsfrage 2 ― Wie kann der Einfluss des institutionellen Gründungskontextes historisch differenziert betrachtet werden?; 6 Daten und Methodik; 7 Ergebnisse; 8 Diskussion und Implikationen; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Anmerkungen; Abweichung als problematische Konvention:Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativität in Organisationen |
| ISBN: | 978-3-8349-4349-1 ; 978-3-8349-4348-4 |
| Other identifiers: | 10.1007/978-3-8349-4349-1 [DOI] |
| Classification: | Unternehmensorganisation |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014275437