Strategie di nicchia in un settore ad alta tecnologia: il caso Esaote

Numerosi studi hanno evidenziato l’importante ruolo svolto dalle medie imprese nell’economia italiana, ma la recente crisi economica rischia di compromettere la competitività di una parte di esse. Il paper si propone, attraverso l’analisi di un caso aziendale, Esaote, di comprendere quali siano le leve competitive ed organizzative che hanno consentito ad una media impresa di continuare ad operare con successo in un settore ad alta tecnologia. Il caso evidenzia, oltre all’importanza dell’innovazione e dell’adozione di strategie di focalizzazione dinamica e di internazionalizzazione, la rilevanza della capacità di rimodellare la propria rete in tempi rapidi, per rispondere alle minacce ed opportunità provenienti dal mercato.