Strategisches Personalmarketing an Hochschulen : Ergebnisse e. Dreiländervergleichs

Die vorliegende Studie stellt die Ergebnisse eines gelungenen Kooperationsprojektes zwischen der Bayerischen Motorenwerke AG München und dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Freien Universität Berlin vor. Vor dem Hintergrund des sich konstituierenden EG-Binnenmarktes in 1992 und einem damit einhergehenden Bedarf an "Euromanagern" wird die Arbeitsthese eines für die Unternehmen immer wichtiger werdenden Personalmarketings - im Sinne einer europäischen Personalrekrutierungsstrategie - formuliert. Bevor die Verfasserin fallstudienhaft am Besipiel der BMW AG deren strategisches Personalmarketing-Konzept an Hochschulen zur Rekrutierung technischer Führungsnachwuchskräfte darstellt, werden zunächst die Gestaltungsvariablen einer Personalmarketing-Strategie diskutiert. Den Schwerpunkt der Arbeit bildet eine empirische Studie zum Personalmarketing für den technischen Führungskräftenachwuchs im Dreiländervergleich Bundesrepublik Deutschland, Großbritannien und Spanien. Nach einer knappen Charakterisierung der jeweiligen Studiensysteme in den genannten Staaten werden die Ergebnisse der Studie präsentiert, wobei die Schwerpunkte bisherige Auslandserfahrungen, die Mobilitätsbereitschaft des technischen Führungskräftenachwuchses sowie Kenntnisse, Vorstellungen und Wünsche an einen potentiellen ausländischen Arbeitgeber hervorgehoben werden. (PHF/teilw. übern.)