Strategisches Projektmanagement : Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

Vorwort -- Kapitel 1: Einleitung -- Kapitel 2: Projektmanagement- Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator -- Kapitel 3: Die soziale und psychologische Dimension des Projektmanagements -- Kapitel 4: Standardisierung - vom Chaos zur einheitlichen Projektabwicklung.- Kapitel 5: Zentralisierung.- Kapitel 6: Professionalisierung -- Kapitel 7: Projektmanagement aus Sicht von Führungskräften -- Kapitel 8: Projektwirtschaft 2020 -- Kapitel 9: IT-gestützte Terminplanung und -steuerung in Fahrzeugentwicklungsprojekten am Beispiel der Marke Volkswagen PKW -- Kapitel 10: Organisatorische Entwicklung des Projektmanagements in der Austrian Power Grid AG -- Kapitel 11: Projektmanagement in der Entwicklung von Werkzeugen für die modellbasierte Entwicklung mechatronischer Regelsysteme -- Kapitel 12: Herausforderungen und Lösungswege bei der optimalen Umsetzung eines betrieblichen IT Projektportfolios durch konsequentes Ressourcenmanagement -- Kapitel 13: Projektmanagement in der Finanzleistungsbranche -- Fazit -- Autorenverzeichnis.