Extent:
Online-Ressource (XXXI, 423S. 108 Abb, digital)
Series:
Type of publication: Book / Working Paper
Language: German
Notes:
Beitr. teilw. dt., teilw. engl.
Vorwort; 1. Supply Chain Management bedeutet das Management von Unternehmensnetzwerken; 2. Supply Netzwerk Design bzw. Redesign; 3. Modellierung von Supply Chains; 4. Modellierung von Supply Chains; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Teil I Prinzipien für Design und Konfiguration von Netzwerken; 1 Bausteine eines Supply Network Managements in veränderlichen Umfeldsituationen - auf dem Weg zu einem schlüssigen Supply Network Modell
1.1 Supply Netzwerk Management als Frage des Betrachtungswinkels: Die ganze Kette gestalten wollen oder Konzentration auf die Sichteines einzelnen Unternehmens?1.2 Verfügbare Supply Chain bzw. Supply Netzwerk Konzepte: Existiert gegenwärtig bereits eine konsistente Theorie?; 1.3 Dynamische Segmentierung von Wertschöpfungsnetzwerken unter Berücksichtigung veränderlicher Umfeldbedingungen; 1.4 Flexibilität als kritischer Erfolgsfaktor des Supply Netzwerk Managements; Literatur; 2 Integration entlang der Wertschöpfungskette - Erfolgsfaktoren von Supply Chain Design; 2.1 Einleitung
2.2 Kompetenzen der Logistikintegration2.3 Lieferanten- und Dienstleisterintegration; 2.4 Beziehungsintegration; 2.5 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; 3 Performance Measurement und Anreizsysteme als Elemente des strategischen Supply Chain Managements; 3.1 Einleitung; 3.2 Herausforderungen bei der Steuerung von Supply Chains; 3.3 Die Balanced Scorecard als Performance Measurement Instrument in der Supply Chain; 3.4 Anreizsysteme in der Supply Chain; 3.5 Supply Chain Controlling als Träger von Anreizsystem und Balanced Scorecard; 3.6 Fazit; Literatur
4 Flexibilität und Nachhaltigkeit - neue Herausforderungen im Supply Chain Design4.1 Motivation und Zielsetzung; 4.2 Neue Anforderungen an Logistiknetzwerke; 4.3 Ein Planungsmodell für das Supply Chain Management; 4.4 Flexibilität und Nachhaltigkeit im Prozess der Netzwerkgestaltung; 4.5 Fallbeispiele aus der Planungspraxis; 4.6 Fazit; Literatur; 5 Mögliche Rolle von Logistik-Dienstleistern als Agilitätsstifter in der Supply Chain; 5.1 Supply Chains, Agilität und Logistik-Dienstleister; 5.2 Supply Chain Agilität - Begriff, Ansatzpunkte, Beschreibungskriterien
5.3 „Multi-User-Center" (MUC) - Ein Dienstleisterkonzept zur Gestaltung agiler Lagerund Transportnetzstrukturen5.4 Logistikdienstleister als „Enabler" höherer Agilitätsniveaus - ein Fazit; Literatur; 6 Auswirkungen des Information Sharings in Supply Chains; 6.1 Einleitung; 6.2 Simulationsexperimente; 6.3 Simulationsergebnisse; 6.4 Fazit und Ausblick; Literatur; 7 Supply Chain Risikomanagement: Besonderheiten und Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen; 7.1 Ausgangssituation; 7.2 Supply Chain Risikomanagement
7.3 Strukturmerkmale des Mittelstandes und deren Einfluss auf die Risikopolitik
ISBN: 978-3-8349-6000-9 ; 978-3-8349-2434-6
Other identifiers:
10.1007/978-3-8349-6000-9 [DOI]
Classification: Beschaffung, Materialwirtschaft
Source:
ECONIS - Online Catalogue of the ZBW
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424969