Tarifeinheit versus Tarifpluralität: Konfliktintensität von Verhandlungen

Eine Auswertung von Tarifkonflikten in Deutschland zeigt, dass Spartengewerkschaften eine hohe Konfliktbereitschaft aufweisen. Treten mehrere konfliktfreudige Gewerkschaften bei einem Arbeitgeber in Konkurrenz, kumulieren sich die Konflikthandlungen. Im Extremfall gerät ein Arbeitgeber von einer Tarifauseinandersetzung in die nächste. Der Gesetzgeber kann diese Folge von Tarifpluralität begrenzen, indem er die Tarifeinheit wiederherstellt.

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Year of publication:	2013
Authors:	Lesch, Hagen
Published in:	Wirtschaftsdienst. - Heidelberg : Springer, ISSN 1613-978X. - Vol. 93.2013, 11, p. 765-770
Publisher:	Heidelberg : Springer
Subject:	Gewerkschaft \| Tarifverhandlungen \| Deutschland

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Type of publication:	Article
Type of publication (narrower categories):	Article
Language:	German
Other identifiers:	10.1007/s10273-013-1596-z [DOI] 771810814 [GVK] hdl:10419/126428 [Handle]
Classification:	J50 - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining. General ; J51 - Trade Unions: Objectives Structure, and Effects ; J52 - Dispute Resolution: Strikes, Arbitration, and Mediation
Source:	EconStor

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011418824